★陕西环保集团召开二届三次职代会暨2024年工作会

奋斗创造历史，实干成就未来。2月6日，陕西环保集团召开二届三次职代会暨2024年工作会，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会、中省经济工作会议精神，全面落实省两会、省国资系统工作会议部署，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年工作任务，动员集团上下明确定位，勇担使命，攻坚克难，真抓实干，聚焦核心功能和核心竞争力，推动高质量发展，奋力打造中国一流环保企业集团，为改善生态环境、建设美丽陕西作出应有贡献。

省国资委监事会主席刘文俊，省生态环境厅党组成员、副厅长周建新出席会议并讲话。陕西环保集团党委书记、董事长郝军亮讲话，党委副书记、董事、总经理顾峰作《十大网堵平台》，党委副书记、副总经理宋世杰宣读先进集体和先进个人表彰决定并通报2023年安全环保考核结果。省国资委社会责任办负责人方启权、省生态环境厅科财处四级调研员成晶，集团公司领导陶世勇、李大维、张丽、李钊、刘青刚、张鹏、田海明、王斌出席会议。集团公司党委副书记、工会主席赵建文主持会议。

刘文俊在讲话中充分肯定陕西环保集团新班子履职以来，深入践行习近平生态文明思想、积极寻求新发展路径、大力实施内部业务整合、努力提高企业核心竞争力、广泛对接目标客户等工作开展情况。

就做好2024年国资国企改革发展和党的建设各项工作，刘文俊提出五点要求：一是践行习近平生态文明思想，在擦亮“陕西生态名片”中走在先、作表率。二是坚持目标不变、任务不减，全力以赴稳增长。三是以推动国企改革深化提升行动为契机，扎实抓好国企改革工作。四是积极主动参与秦创原创新驱动平台建设，加大力度推动科技创新。五是全面加强党的领导和党的建设，促进党建与经营深度融合。

周建新指出，陕西环保集团与省生态环境厅一样，都是在陕西生态环境保护主战场上，为建设美丽陕西而并肩战斗的主力军和排头兵，是陕西生态环保事业高质量发展的重要力量。省生态环境厅将一如既往地支持环保集团做强做优做大，积极服务优质项目建设，做到依法依规监管、有力有效服务。

周建新要求，一要聚焦美丽中国先行区建设兴产业树样板。围绕秦岭、黄河、南水北调中线工程水源地“三大生态屏障”，在打造美丽中国先行区陕西样板上求突破，树立可示范可推广的典型，努力把美丽陕西建设推到一个更高的水平。二要聚焦突出生态环境问题抓治理求突破。强化创新意识，始终站在环保科技的前沿阵地，聚焦关中大气治理、危险废物处置、地下水保护等突出生态环境问题，深化国企改革，整合优势资源，优化产业布局，不断提升企业创新力、核心竞争力、品牌影响力。三要聚焦重点治理项目建设严管理提质效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦全省区域流域突出生态环境问题和生态环境保护重点任务，以实现经济效益和生态效益“共赢”为切入点，严格管理项目，提升治理效果，打造样板工程，以优质项目支撑全省高质量发展和高水平保护。

郝军亮以《十大网堵平台》为题作了讲话。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是陕西环保集团发展历程上具有特殊意义的一年，是班子交替、守正创新的一年，是审时度势、调整思路的一年，是卸压减负、蓄势储能的一年，是负重前行、奋起直追的一年。这一年，集团发展思路更加清晰、发展环境更加优化、一些遗留问题得到解决、业务板块整合迈出关键一步、经营管理秩序极大改观、党的建设进一步加强。

郝军亮强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是谱写陕西新篇、争做西部示范突破起势之年，也是环保集团挂牌成立10周年。全年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进，以进促稳，先立后破，自觉接受省国资委、省生态环境厅监管指导，持续坚持“一核三型五化”，接续实施“七大工程”，加快建设国企党建“一个体系”的“13571”发展思路，深化拓展“三个年”活动和“五型”总部建设，下大力气消化历史遗留问题、调整优化产业结构、深化改革攻坚，奋力推进集团高质量发展迈上新台阶，在陕西生态文明建设中再立新功，为谱写中国式现代化陕西新篇、争做西部示范贡献应有力量。

就进一步做好集团2024年工作，郝军亮提出五个方面意见：一是统一思想，提高认识，坚定高质量发展的必胜信心。要正视困难、直面问题，坚定信心、保持定力，大幅化解存量问题，有效遏制增量问题，全面提高合规管理水平，促进稳健经营，推动高质量发展。二是服务“国之大者”，增强核心功能，进一步明晰高质量发展的战略方向。要聚焦“服务生态环保”这一核心功能，紧紧围绕中、省生态文明建设大局，全面投入蓝天、碧水、净土“三大保卫战”、秦岭生态保护、黄河流域生态保护和高质量发展，矢志不渝当好污染防治的“排头兵”和“主力军”，在全省国资系统占有一席之位、发挥更大价值。三是补短板、强弱项，提高核心竞争力，厚植高质量发展的核心优势。要突出“科技、效率、人才、品牌、模式”五个关键，加快补齐短板、强化弱项、锻造综合优势，努力提升核心竞争力。四是强化管理，提升效益，筑牢高质量发展的坚实根基。要把“稳增长”作为首要目标，把“强管控”作为重要举措，把“推改革”作为有力抓手，把“促创新”作为动力引擎，把“防风险”作为关键环节，把“保安全”作为底线要求。五是坚持党的领导，加强党的建设，强化高质量发展的政治保障。要通过加强党的政治建设，推进党建与生产经营深度融合，强化基层党组织建设，加快企业文化建设，培养过硬干部人才队伍，深入推进党风廉政建设和反腐败工作等举措，服务保障党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求在集团落实落地，以实干实绩拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

郝军亮号召集团全体干部职工在省委、省政府坚强领导和省国资委、省生态环境厅监管指导下，勇担使命，真抓实干，全面增强核心功能、提高核心竞争力，全力推动高质量发展迈出更大步伐，为美丽陕西建设建立新功，为谱写中国式现代化建设陕西新篇、争做西部示范贡献陕西环保集团力量。

顾峰向大会作了题为《十大网堵平台》的工作报告。报告指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团公司优化发展思路、深化改革攻坚、强化科技创新、有效降本治亏的关键一年。全年完成固定资产投资5.06亿元，实现营业收入30.96亿元，研发投入强度2%，资产负债率76.42%，资产总额达到134.05亿元，在全省国资国企系统中积极贡献了陕西环保集团力量。

全年助力全省减排二氧化硫19.8万吨、氮氧化物2.79万吨、烟粉尘236.73万吨、挥发性有机物0.91万吨；处理生活污水9499.36万吨、工业污水4856.23万吨，减排化学需氧量5.26万吨、氨氮0.25万吨；无害化处置一般固废420.9万吨、危险废物22.92万吨；资源化综合利用一般固废37.98万吨、危险废物0.49万吨；处理秸秆31.46万吨，生物质发电2.13亿千瓦时，为全省打赢污染防治攻坚战发挥了“排头兵”“主力军”作用。

报告从“顶层设计、市场拓展、项目建设、国企改革、科技创新、内部管控”六个方面全面总结2023年工作成效，客观分析了当前存在的问题，并提出2024年工作重点：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作导向，深度聚焦“13571”发展思路，推动集团增强核心功能、提高核心竞争力，加快建成国内一流环保企业，为改善区域生态环境、助推环保产业发展、谱写中国式现代化建设的陕西新篇章作出更大贡献。2024年主要经营目标是：全年实现营业收入38亿元，利润总额2亿元，固定资产投资6.07亿元，研发投入增长10%以上，资产负债率不高于77%，管理费用不超过营业收入的10%。

围绕“稳增长、高质量”首要任务，报告对2024年工作作出“七个聚焦、七个持续发力”的工作部署：一是聚焦市场拓展，在积蓄高质量发展动能上持续发力。二是聚焦项目提质，在做强高质量发展引擎上持续发力。三是聚焦改革引领，在激发高质量发展活力上持续发力。四是聚焦创新驱动，在释放高质量发展动能上持续发力。五是聚焦防范风险，在守牢高质量发展底线上持续发力。六是聚焦自身建设，在夯实高质量发展根基上持续发力。七是聚焦加强监管，在强化高质量发展保障上持续发力。

会议对荣获“2023年度稳增长贡献奖”的中圣公司、油气公司、水环境公司、园区开发公司、鼎丰矿业公司及年度“先进个人”代表进行了表彰。获奖单位分别围绕业绩突破、加强协作、项目实施、深化改革和达产达标等工作作了经验介绍。会议审议并通过了职代会有关报告，签订了2024年《十大网堵平台》《十大网堵平台》和《十大正规网堵平台》《十大正规网堵平台》。选举产生集团职工董事，赵建文同志全票当选。

赵建文在主持会议时要求，各单位要迅速传达学习会议精神，将广大干部职工的思想和行动统一到高质量发展上来，统一到集团“13571”发展思路上来；要围绕会议确定的年度目标任务，制定经营计划，研究保障措施，明确完成时限，夯实责任分工，不折不扣抓好落实，凝心聚力推进发展；职工代表要在各自岗位上争一流、创佳绩，团结带领全体职工共同为集团高质量发展贡献智慧力量，为陕西生态文明建设建立新功。

集团二届职代会代表，二级单位非职工代表的领导班子成员，部分受表彰对象及集团总部职工代表等参加会议。（刘飞 曹婉鑫）

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一图读懂郝军亮同志讲话

一图读懂顾峰同志所作报告

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